Tedarik planlama, üretim süreçlerinin var oluş basamağıdır.
İmalatta malzemelerin nerede, ne zaman, nasıl kullanıldığı bilgisi işimizin pusulasıdır.
Ürünlerin imalatına başlama zamanından daha ileride olmak için çabamızla zamanı stratejik olarak yönetmeliyiz.
Malzeme ihtiyaç planı yap, imalatın anında orda olması için harekete geç, geç kalmamak için takip et.
"
Bir firmada tüm sürece hâkim olduğumuz; satış biriminin ilgili termini, üretimin organizasyonu, üretim için stok durumu, sevk durumu, eksikliğin mevcut bilgisi, satın almanın hangi malzemeyi ne sürede tedarik etmesi gerektiği, akış sağlama kısacası firmaya dair bütün önemli bilgilerin bulunduğu üretimin can damarında Her şeyi elinde tutmaya ne dersin? "